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沖刺二季度! 集團錦界保障房項目按下建設“快進鍵”
更新時間:2024-05-21 10:08:04    來源:神木公司    作者:李曉霞    點擊:1410次

征程萬里風正勁,揚帆起航恰逢時。

步入陜建九建集團承建的神木市高新技術開發(fā)區(qū)?;髽I(yè)員工保障性住房N1標段,到處都是大干快上,熱火朝天的景象。施工現(xiàn)場機聲隆隆,進進出出的施工車輛整齊有序,管理人員有條不紊地指揮著各項工作,工人們頭戴安全帽,各司其職、配合默契,忙碌地穿梭在鋼筋水泥之間,項目建設如火如荼……

爭分奪秒,守好品質(zhì)履約“責任田”。

初夏和煦的陽光下,項目數(shù)棟單體建筑更顯氣勢恢宏。據(jù)悉,為保質(zhì)保量完成施工任務,現(xiàn)場管理團隊每天都會組織召開碰頭會,全面總結當天工作完成情況,布置第二天施工任務,對項目建設過程中存在的困難和問題積極協(xié)調(diào)解決,高質(zhì)高效推進項目施工進度。

“我們緊緊圍繞工程建設總目標,克服工期緊、人員少、任務重等諸多困難,統(tǒng)籌各方資源,在保質(zhì)量、保安全基礎上搶抓施工期,不斷優(yōu)化施工措施,屢屢刷新施工‘進度條’?!表椖控撠熑苏f。

齊心協(xié)力,牽住提質(zhì)增效“牛鼻子”。

在搶抓進度的同時,該項目堅持樣板引路、精細施工,嚴把質(zhì)量關,力保項目建設一次成優(yōu)。

“經(jīng)認真研究圖紙,多次討論后,確定工程正負零以上全部采用鋁合金模板,并多次召開鋁模優(yōu)化專題會議,確保實現(xiàn)優(yōu)化最佳效果?!表椖考夹g負責人介紹到。

在施工過程中,項目部建立健全了質(zhì)量保證體系,對工程常見問題實施專項治理,并嚴格按照優(yōu)質(zhì)結構創(chuàng)建標準,對結構施工質(zhì)量通病進行預防。

此外,還認真落實集團黨委關于“過緊日子”和堅持厲行節(jié)約、反對浪費等決策部署,力求用“緊日子”過“好日子”。全面推行施工預算管理,切實把施工預算落實到工、料、機各個施工具體環(huán)節(jié),落實到項目具體人員,項目負責人能夠充分運用“三算對比”,學會將其作為治虧和管理的基本技能,有針對性地部署攻堅任務、采取相應措施,取得了更好的提質(zhì)增效效果。

事無巨細,上好安全生產(chǎn)“平安鎖”。

越是抓進度,越是注重安全?,F(xiàn)場管理團隊嚴守安全生產(chǎn)紅線,確保項目各項安全生產(chǎn)工作打好“提前量”、擰緊“安全閥”。

“今年,我們繼續(xù)和全體管理人員、勞務人員簽訂安全責任書,按月實施考核。”據(jù)該項目安全總監(jiān)介紹,該項目嚴格執(zhí)行集團各項安全生產(chǎn)管理制度,消防安全、危大工程管理、臨邊防護等各項安全生產(chǎn)工作井井有條。“小到拉一條電線,大到塔吊架設,每一項工作都有相對應的安全規(guī)章,務必使每一道工序都會在安全的范圍內(nèi)進行?!表椖堪踩偙O(jiān)說。

截至目前,該項目主體工程已完成,二次結構現(xiàn)已完成30%。

下一步,九建團隊將牢固秉承“向善而建”企業(yè)哲學,進一步樹牢高質(zhì)量發(fā)展理念,在陜建“四新”戰(zhàn)略的引領下,繼續(xù)發(fā)揚團結協(xié)作、拼搏奮進的工作作風,用心打造客戶滿意工程,以優(yōu)質(zhì)履約擦亮九建品牌底色,用守諾踐諾講好九建故事,在匠心傾注中為當?shù)厝嗣褓x能美好生活!

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